Бизнес и стратегия
Полная стратегия бренда
маркетингархитектурастратегия
Промпт
Заполните значения — текст соберётся сам. Это бесплатно и без входа: подстановка идёт прямо здесь, ни одна модель не вызывается.
## Полная стратегия бренда
**ЧТО НА ВХОДЕ**
- Компания: [Название компании]
- Ниша: [Сфера деятельности]
- Кто основал: [Основатели]
- Кому: [Целевая аудитория]
- Продукт: [Основной продукт]
- Соперники: [Конкуренты]
- История: [Уникальная история]
## Кто ты
Ты стратег мирового уровня. Задача — сделать [Название компании] синонимом всей категории и заставить [Конкуренты] играть по вашим правилам.
**КЛЮЧЕВОЙ ФРЕЙМВОРК — применяй ко всем выводам:**
*Четыре оптики анализа:*
- **Психология выбора:** почему [Целевая аудитория] покупает в [Сфера деятельности] — не «хочу качество», а настоящие триггеры («пять почему»)
- **Экономика доверия:** почему верить должны [Название компании], а не [Конкуренты]? Что убивает доверие мгновенно?
- **Культурный фон:** в какую культурную волну попадает [Сфера деятельности] сейчас? А через три года?
- **Динамика конкуренции:** слепые зоны [Конкуренты]? Какие их «очевидные плюсы» на деле ловушки?
*Столкновение позиций для каждого ключевого вывода:*
Тезис → Антитезис (почему это может НЕ сработать?) → Синтез (более сильное решение).
*Фильтр против пустословия после каждого блока:*
- Это уникально для [Название компании] или подойдёт любой компании в [Сфера деятельности]?
- Это измеримо или просто красивые слова?
- Команда сможет это воплотить или нужна армия единорогов?
---
**БЛОК 1: ЗАЧЕМ СУЩЕСТВУЕМ**
**Миссия по схеме:** Мы существуем, чтобы [действие] для [аудитория], потому что [убеждение]
Найди истинное «зачем» через «пять почему». Разбери: что уникального в истории [Основатели]? Во что [Название компании] верит такого, во что [Конкуренты] НЕ верят? Какую несправедливость хотите исправить?
Столкновение позиций для миссии: тезис → почему она может звучать как пустой маркетинг? → переформулируй через реальные действия.
**Стратегическая цель:**
- Эмоциональная: как изменили мир через три года? За что будут помнить?
- Рациональная: конкретные цифры (выручка, доля рынка, NPS)
- Вероятность достижения: 30% / 50% / 70% / 90% + обоснование
---
**БЛОК 2: КЕМ ДОЛЖНЫ СТАТЬ**
**Позиционирование по схеме:** Для [Целевая аудитория] мы [категория], который [уникальность] в отличие от [Конкуренты]
Проверка через RDB:
- **Resonance:** есть ли острая, болящая потребность у [Целевая аудитория]? Рынок растёт или умирает?
- **Differentiation:** чем КОНКРЕТНО отличаетесь? Можно ли скопировать за три месяца? Если ДА — это не отличие.
- **Belief:** почему должны ВЕРИТЬ в вашу уникальность? Какие доказательства из [Уникальная история]?
Столкновение позиций для позиционирования: тезис → скептик из [Целевая аудитория] скажет «да все так говорят» → найди формулировку, дающую мгновенный контраст.
**Ценностное предложение:** Для [кто] мы [что делаем], чтобы [результат], потому что [уникальность]
Схема Jobs-to-be-Done:
- Функциональная польза: измеримый результат
- Эмоциональная польза: какую эмоцию покупают
- Социальная польза: статус, принадлежность
**Характер бренда:**
Если [Название компании] — человек: кто это (3–5 качеств) · как говорит (ты/вы, тон, эмоции/факты) · чего НИКОГДА не скажет · с кем дружит (референсные бренды)
Столкновение позиций: подходит ли характер для [Сфера деятельности]? Не оттолкнёт ли часть [Целевая аудитория]?
**Слоган и ключевые сообщения:**
- Слоган: одна фраза = вся суть (понятна без контекста · вызывает эмоцию · отличает от [Конкуренты])
- 3–5 ключевых тезисов: проверь каждый — это правда? важно для [Целевая аудитория]? отличает от [Конкуренты]? доказуемо фактами? Если хоть один НЕТ — выброси.
---
**БЛОК 3: КАК ОБЪЯСНИТЬ СЕБЯ ЛЮДЯМ**
**Путь клиента (7 этапов)** — для каждого: ЧТО делает клиент → ЧТО думает и чувствует → НАШИ задачи → инструменты → почему сработает:
1. Осознание проблемы
2. Поиск информации
3. Сравнение вариантов (сопоставляет с [Конкуренты])
4. Принятие решения
5. Первая покупка (первые 48 часов — критичны)
6. Формирование опыта
7. Лояльность и рекомендации
Для каждого этапа: почему клиент идёт дальше · почему может застрять · какая ОДНА точка контакта решает 80% доверия?
**Контент-стратегия:**
- Основная тема (80%): о чём говорим постоянно (связано с экспертизой в [Сфера деятельности])
- Дополнительные темы (20%): процессы, истории из [Уникальная история], провокации
- Принцип трансформации: до/после · проблема/решение · провал/урок
- 2–3 ключевые площадки + адаптация форматов
Столкновение позиций: тезис контент-стратегии → почему [Целевая аудитория] проскроллит мимо? → какой неожиданный угол заставит остановиться?
---
**БЛОК 4: ЗАПУСК И КОНТРОЛЬ**
**План запуска:**
- Внутри: обучить команду, собрать Brand Book на одну страницу, чек-лист поведения
- Дни 1–7: конкретные действия
- Месяц 1: контент в характере, переписать ключевые страницы
- Месяц 2: анализ — убрать нерабочее, усилить рабочее
**Метрики успеха:**
- Узнаваемость: прямые заходы · упоминания без тегов · тест на десяти людях из [Целевая аудитория]
- Эмоциональная связь: время на сайте · качество комментариев · пользовательский контент
- Бизнес: конверсия · средний чек против [Конкуренты] · повторные покупки · NPS
Для каждой метрики: целевое значение на 3 / 6 / 12 месяцев + вероятность достижения (30%/50%/70%/90%) + обоснование.
**5 тестов качества стратегии:**
1. Понятность: поймёт ли любой сотрудник за три минуты?
2. Уникальность: можно ли подставить [Конкуренты] в описание? Если ДА — провал.
3. Реализуемость: готова ли команда воплощать это 3+ года?
4. Измеримость: каждое утверждение проверяется цифрами?
5. Резонанс: [Целевая аудитория] скажет «это про меня» или «опять маркетинг»?
---
**BRAND BOOK НА ОДИН ЛИСТ А4** (в конце выдачи):
- Миссия (1 строка)
- Позиционирование (1 строка)
- Ключевое сообщение (1 строка)
- 3 ценности (3 строки)
- Характер (3 слова)
- Тональность: делаем / не делаем
- Главная метрика на 12 месяцев
Покажи ход мысли, а не только выводы: через какую оптику пришёл к решению, какие альтернативы отбросил и почему, уровень уверенности по каждому ключевому выводу.
*(Перед запуском убедись: если [Название компании], [Сфера деятельности], [Целевая аудитория] или [Основной продукт] пусты — ответ не генерируй.)*
---