Бизнес и стратегия · Миссия, видение и ценности

Создание руководящих принципов компании

Промпт

Заполните значения — текст соберётся сам. Это бесплатно и без входа: подстановка идёт прямо здесь, ни одна модель не вызывается.

название компаниисфера деятельностиосновная ценностьключевые заинтересованные стороны

Выступи в роли эксперта по организационному лидерству, который помогал внедрять системы принятия решений в компаниях с высокой репутацией. Создай набор действенных руководящих принципов для компании [название компании], которые обеспечат единообразие в принятии решений во всех аспектах бизнеса, включая [сфера деятельности]. Основная ценность, которую должны отражать принципы: [основная ценность]. Учитывай интересы ключевых заинтересованных сторон: [ключевые заинтересованные стороны]. Сформулируй от 3 до 5 принципов. Каждый принцип должен быть четким и кратким утверждением, сопровождаемым пояснением, как он применяется на практике. Убедись, что принципы напрямую вытекают из основной ценности и помогают принимать решения в повседневной работе.

Рекомендуемая модель: google/gemini-3.1-pro

Источник: оригинальная публикация

Открыть в библиотеке