SWOT-анализ
Раскладывает проект или бизнес по четырём полям: сильное, слабое, возможности и угрозы — с выводами.
Что делает
Раскладывает вашу затею по четырём полям: что в ней сильное, что слабое, какие есть возможности снаружи и какие угрозы. Первые два — про вас самих, вторые два — про то, что вокруг и вами не управляется. В конце — выводы: за что держаться и что чинить в первую очередь.
Когда пригодится
Перед запуском нового направления, когда решение уже почти принято и хочется проверить себя на трезвость. Разговор с инвестором или руководителем, где нужен внятный разбор, а не вдохновенный рассказ. Появился сильный конкурент, и надо понять, чем вы от него отличаетесь. Домашняя проверка идеи, пока в неё не вложены деньги и месяцы.
Как заполнить
Что анализируем Одна строка, до 400 знаков: что за проект, продукт или бизнес. Пишите так, как объяснили бы знакомому — с городом, форматом и тем, кому это продаётся. Голое название или общая категория дадут такой же общий разбор, который подойдёт кому угодно. Что известно Всё, что знаете сами: рынок, конкуренты, деньги, команда, оборудование, договорённости, известные проблемы. До 2000 знаков, оформлять не нужно — списком или сплошным текстом. Поле необязательное, но именно из него берётся конкретика. Оставите пустым — разбор соберётся из общих соображений про такую отрасль в целом, и в нём не будет ничего про вас: ни ваших преимуществ, ни ваших дыр.
Что получится
Разбор из четырёх разделов — сильное, слабое, возможности, угрозы — с пунктами в каждом и выводами в конце. Текст готов к вставке в презентацию или служебную записку. Это взгляд со стороны на то, что вы рассказали, а не проверка фактов: цифры и утверждения из вашего описания принимаются на веру.
