Собирает из сырых заметок, переписки и устных объяснений понятный регламент: шаги, ответственные, что на входе и выходе каждого шага.
Собирает из сырых материалов — заметок, кусков переписки, расшифровки устного объяснения — понятный порядок действий: с чего процесс начинается, какие шаги, кто за что отвечает, что на входе и выходе каждого шага и как понять, что шаг сделан. Отдельным разделом выписывает, чего в материалах не хватает. Пробелы становятся списком вопросов, а не догадками внутри регламента.
Процесс держится в голове одного человека, и он собрался в отпуск. Новый сотрудник спрашивает одно и то же, потому что записей нет. Каждый делает по-своему, и результат каждый раз разный. Есть переписка, где всё обсудили, но никто не свёл её в порядок действий.
Материалы в любом виде и порядке: заметки на скорую руку, куски чата, расшифровка разговора, письмо с объяснением. До 10000 знаков. Приводить в порядок заранее не нужно — это и есть работа инструмента. Чем больше конкретики, тем меньше вопросов останется: кто именно делает, куда складывают, сколько ждать, что считается готовым. Полезно назвать участников. Без ролей шаги получатся безличными, а регламент без ответственных не работает.
Материалы Вставьте всё, что есть. Противоречия в источниках оставьте как есть — инструмент их заметит и вынесет в вопросы, а если вы «поправите» заранее, расхождение останется незамеченным. Что за процесс Одна строка: «приём заявки с сайта и передача в производство». Задаёт границы — где процесс начинается и где заканчивается. Кто участвует Необязательно, но сильно улучшает результат. Перечислите должности или имена ролей: менеджер, технолог, кладовщик.
Пять разделов: с какого события всё запускается, пронумерованные шаги с ответственными и признаком выполнения, узкие места, что делать при сбоях и список того, что надо уточнить. Последний раздел не стоит игнорировать: пока на эти вопросы нет ответов, регламент неполон, и именно там он порвётся при первом же нестандартном случае.
Присылают итоговое описание вместо сырья. Из готового пересказа берётся то, что в нём уже есть; ценность инструмента в разборе сырых материалов. Ждут регламент без пробелов. Если в материалах шага нет, он попадёт в вопросы, а не будет достроен по аналогии. Это защита: выдуманный шаг хуже отсутствующего. Не указывают роли. Получите последовательность действий без ответственных. Внедряют без проверки на человеке. Дайте прочитать тому, кто процесс не знает, и посмотрите, где он споткнётся.