Разбор плана на слабые места
Читает план, предложение или стратегию как недоверчивый критик: на чём он держится, где сломается и какие вопросы зададут первыми.
Что делает
Читает ваш план, коммерческое предложение или стратегию как недоверчивый критик: на каких недоказанных допущениях всё держится, где сломается в первую очередь, чего в плане нет и какие неудобные вопросы зададут те, кто будет решать. Своего плана взамен не предлагает. Задача — найти, где тонко, пока это дёшево.
Когда пригодится
Перед защитой бюджета, питчем инвестору или отправкой предложения клиенту. План писали вы сами и слишком в него верите, а свежего взгляда рядом нет. Прошлый похожий запуск сорвался, и хочется понять, повторяется ли ошибка. Нужно заранее подготовить ответы на возражения.
Что подготовить
Сам план текстом, до 10000 знаков. Годится и черновик: чем сырее материал, тем больше в нём найдётся. Отдельно — что на кону. «Запуск на два миллиона, полгода работы команды» задаёт планку придирчивости: там, где рискуют неделей, и там, где рискуют годом, критичные вещи разные. Полезно, если в плане есть цифры и сроки. Разбор без них выйдет общим — крыть будет нечего.
Как заполнить
План или предложение Вставьте текст как есть. Не приглаживайте: слабые места чаще всего прячутся именно в тех абзацах, которые хочется переписать перед показом. Что на кону Деньги, сроки, репутация, чьё-то время. Одна строка. Кто будет решать Определяет, какие вопросы окажутся первыми. Инвестор спросит про возврат вложений, команда — про нагрузку и сроки, клиент — про цену и гарантии.
Что получится
Пять разделов: на чём план держится (допущения вслух), где сломается с признаками приближения, чего в плане нет, что спросят первым делом и какие дешёвые проверки снимут главные риски заранее. Если план крепкий, инструмент скажет и это — какая часть сомнений не выдержала проверки. Разноса ради разноса не будет.
Частые ошибки
Присылают идею вместо плана. «Хотим запустить сервис доставки» разбирать нечего: нет ни шагов, ни цифр, ни сроков. Не указывают, что на кону. Разбор выйдет усреднённым. Принимают все замечания подряд. Часть рисков для вашей ситуации несущественна — решаете вы, инструмент только показывает. Используют как одобрение. Отсутствие замечаний по разделу не означает, что там всё хорошо: значит, в присланном не было признаков проблемы.
