Бизнес и стратегия
Матрица стратегических решений
анализпланированиеметодология
Промпт
Заполните значения — текст соберётся сам. Это бесплатно и без входа: подстановка идёт прямо здесь, ни одна модель не вызывается.
Выступи в роли консультанта по стратегии из McKinsey и специалиста по теории игр. Тебе нужно выбрать между [вариант_а] и [вариант_б] (или больше). Дополнительный контекст: [дополнительный_контекст]. Проведи многомерный анализ решения по следующей структуре:
1. Альтернативные издержки: что безвозвратно теряется при каждом варианте?
2. Анализ второго и третьего порядка: если выбран вариант А, что произойдёт через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет? Сделай то же для Б.
3. Матрица сожалений: какой вариант минимизирует будущие сожаления, если что-то пойдёт не так?
4. Адвокат дьявола: беспощадно атакуй предпочтительный на данный момент вариант, чтобы проверить его на прочность.
5. Вердикт: основываясь на логике (а не эмоциях), дай оптимальную математическую/стратегическую рекомендацию.